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Twitterまとめ

「いつか時間ができたらやろう」と思っているかぎり、「いつか」は永遠にやってきません【レバレッジ時間術】

トヨタでは、「昨日と同じことをやること」を「作業」と呼び、「明日からよりよい仕事ができるように準備すること」を「仕事」と言います【年収10倍アップ時間投資法

1件の大きなクレームがあったなら、29件の軽いクレーム、300件の潜在的クレームがある☆新刊【文系ビジネスマンでもわかる数字力の教科書】

社会人になってからの勉強はリターンがなければ無意味だ【結果を出す人はノートに何を書いているのか

おそらくこれから先の時代には、会社などという古くさいシステムは姿を消して、もっと違うかたちで人と人とがつながり、コラボレーションして仕事をするような社会が現れてくるでしょう【仕事するのにオフィスはいらない】

会社にいる時間と生産性はほとんど関係がない。それどころか、長時間労働で集中力が切れたり仕事に嫌気がさしたりしたら、生産性にむしろマイナスだ【見せかけの勤勉の正体 】

仕事には雑用や雑務と呼ばれるものはありません。自分の心が「雑」にしているだけ【リッツ・カールトンで育まれたホスピタリティノート】

企業経営は、レースの時代から、ゲームの時代に変化した。【ドトールコーヒー「勝つか死ぬか」の創業記】

相手に悲しい思いをさせるよりは、馬鹿にでもされた方がまだましだ

万人ウケをねらいながら強力なポジションを維持することはできないのだ。【ポジショニング戦略】

他者の意志を尊重し、自らの意志を信じる

買いものをするときは、こう自問する。「これが必要なのか、それともただほしいだけなのか?」。とにかく、"必要"を第一に考えること【片づけられないから忙しいんです。】

人は、優れているほど多くのまちがいをおかす。優れているほど新しいことを試みる。【もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら】

ばかな客の悪口を言ってはならない。「別のやり方があるかもしれない」と言わなければならない。

今や会社は、社員を会社人間にしておくことが、本人のためにも会社のためにも危険であり、いつまでも乳離れできなくさせるおをれのあることを認識すべきである【ドラッカー 時代を超える言葉】

もし五回先送りされた用件があったら、九十七パーセントの確率で、このさきも永遠にやらないものだ。【気がつくと机がぐちゃぐちゃになっているあなたへ

教育は教えることではなく、“応援すること”☆新刊【情熱のリーダーシップ!】

「おまかせ」は、なんでもいいってことじゃなくて、死ぬ気でつくってね、ってことなんだ。

「景気が悪い」という泣き言は、挑戦しない連中のいいわけに過ぎない!【スティーブ・ジョブズ 危機を突破する力】

集中のための第一の原則は、生産的でなくなった過去のものを捨てることである。

「100点は無理かもしれん。でもMAXなら出せるやろ。」 =松本人志= 

自らを成果をあげる存在にするのは、自分自身である【ドラッカー 時代を超える言葉】

そもそも、他人から可愛がられない人間は伸びない☆新刊【情熱のリーダーシップ!】

自らの得るべき所を知るのは自らである。高い要求を課すのも自らである。飽きることを許さないよう予防策を講ずるのも自らである。そして、仕事を心躍るものにするのも自らである【ドラッカー 時代を超える言葉】

見込みがないお客さまは早めに見切る【営業で1番になる人のたった1つの習慣】

お金が目当てで会社を始めて、成功させた人は見たことがない。まず必要なのは、世界に自分のアイデアを広めたいという思いなのだ。それを実現するために会社を立ち上げるのだ【スティーブ・ジョブズ名語録】

相手が持っていないものを提供できれば、価値のある人間とみなされる【バカでも年収1000万円】

どういった立場の人間が言ったから「正しい」とか、あるいは「間違ってる」とかいうことはない。

社長が変わってから上層部の人の評価が公私混同になったと思う。「あいつは付き合い悪いからどうでもいいや」みたいな。前社長はちょっとでも仕事に手抜きがあったりありえないミスがあればどれだけ親しくても異動やクビにする勢いがあった。

バカでも経営できる企業を探しなさい。いずれ、そういう人間が経営者になるのだから

私は今後も更なるミスを犯すでしょう--ボビー・ベアーのカントリーソングの一節が買収事業に度々起こるミスについて表しています。「私は絶対にブサイクな女とはベッドを共にしないんだ。でも、起きたときにブサイクだったと気がついたことは2、3度あるがね。」

口を開いてあれこれ喋って、自分が疑いようのない馬鹿だということを証明するよりも、黙っていて、他人に愚か者を見るような目で見られた方がよい。

立派、先進、カッコいい、美しい、偉い。クライアントのほとんどは、おおむねこのようなイメージを求める。しかし、立派やカッコ良さは大声で言って伝わるものではない。他人が、心で感じて評価した上で、届けてくれるものである。

やる価値のない事を上手くやっても意味がない。

「たとえどんな状況でも、どんな時代でも、人は人を愛することが出来るはずだ。ただし、愛を享受したければ、その人を守り抜く事」-ソリッド・スネーク-

「俺は本能に従っているだけだ。他人のためにも闘わない。自分のためにメリルを助ける」-ソリッド・スネーク-

「早まるな」-ソリッド・スネーク-

「後悔するよりも反省することだ」-ソリッド・スネーク

散髪が必要かどうかを床屋に聞くな。

ビックチェンジがあるところに、ビッグチャンスがある それを見極めるためには、自立した考え方をし、疑問を持つことだ

何が起こっても、そこから学べる。 ピーター・セージ

簡単なことをやれ。難しい状態にあるビジネスを立て直す方法は学ぶことができませんでした。代わりに、そういうビジネスは避けるべきと学びました。

お金とはあなたが社会にどういう貢献をしたかの証明なのです。そして、豊かさマインドとは、先に貢献し、そのあとでお金をもらうというマインドなのです。 ピーター・セージ

仕事ができる者は、多くのことで成果をあげなければならないことを知っている。だからこそ集中する。

熱意こそ抜きん出る代価

何が正しくて何が悪いかは、立場や視座が違えば変わってくる

ゲームの結果に夢中になるのではなく、ゲームを楽しむことに夢中になって下さい。 ピーター・セージ

複雑なものはうまくいかない。

人は自分が好きなことについてはうまくやることができる。だから、自分が何が好きかを知ることは大切なことだ。


証券市場しか知らないのであれば証券市場の事も分かっていない

人生は常に上のレベルが存在します。基準をあげて下さい。基準をあげることはリーダーの責任です。 ピーター・セージ

重要なことは自らの事業は何かを知ることである。

自分のしていることもすべてを疑う。

大きい仕事を小さい仕事のようにやり、小さい仕事を大きい仕事のようにやる。これ大事。大きくても構えない。小さくても手を抜かない。(箭内道彦)

大丈夫だということをわかっておく。何が起きても大丈夫だということを。怒っても怖がっても泣いてもいい。こころの平安があるならば。

「迷ったときには、十年後にその決断がどう評価されるか、十年前ならどう受け入れられたかを考えてみればよい。」 =鈴木 治雄(昭和電気 元社長)


意志決定をする際に、この3つの質問をすることが大切です。「何が最も大切なのか?」「私は何が本当に欲しいのか?」「何が最も貢献できるのか?」 ピーター・セージ

もし明日全てのお金を失ったら、ゼロからやり直すいいきっかけになるでしょう。 ピーター・セージ

凝りすぎたイノベーションはほとんど確実に失敗する。

集団心理を知る。敵なんていない。すべては俺の責任。すべての人は俺。いかにしてみんなをマッチさせるか。自分より相手を得させろ。おれは後でいい。

竜を避けたことによって、竜を殺すよりも良い結果を得ることができた

小さく始めなければならない。大がかりな万能薬的な取り組みはうまくいかない。

成功できたのは、飛び越えられるであろう30cmのハードルを探すことに精を傾けたからであり、 2mのハードルをクリアしたからということではない

ブログやツイッターを「知っている」「見ている」と、「使っている」「書いている」ことの間には、マリアナ海溝よりも深い溝があると思ってほしい。極端に言ってしまえば、「使っていない」人は「知らない」人と同じようなものなのだ。(池田紀行)

大衆の考えや心理に逆らうこと、自分で考えることが投資で成功する秘訣

何かが起こるのは行動を起こした時だけです。 ピーター・セージ

リーダーシップは、まず自分を導くところから始まる。 ピーター・セージ

成功する人はいつも他人を助ける機会を探している。成功しない人はいつも、「それは私にどんな得があるの?」とたずねる。 by H.J.ブラウンJr

大切な人を大切にしろ

ハートで理解しろ

30歳を迎える頃には自分一人でも安心して仕事の相談をしてもらえる、仕事で信頼される営業を目指す。それこそ、自分個人が「一人広告会社だ」くらいの気持ちで仕事をまわせるようにしておくほうがいいと思います。(戸練直木)

ずる賢いやつがカードにいかさまを仕込んだのを見抜いても、それだけでは身を守れるとはかぎらない

批判力や論理力をいくら磨いたところで、実社会でその能力を発揮する場所や機会は、ほとんどありません。だって、いいですか、批判力や論理力は、すでに存在する何かについて正しいかどうかを検討する能力にすぎないんです。(パオロ・マッツァリーノ)

「人間というものは、気分が大事です。気分がくさっていると、立派な知恵才覚を持っている人でも、それを十分に生かせません。しかし気分が非常にいいと、いままで気づかなかったことも考えつき、だんだん活動力が増してきます。」 =松下幸之助=

人が抜きん出ることのできるものは一つか、せいぜい二つか三つの分野である。よく出来るはずのことを見つけ、実際にそれを行わせなければならない。

自分が最も好きなことを続けなさい。そうすれば大きな成功を手にすることができるだろう。

技術が進化すればムダも進化する。改善に終わりはない。--トヨタ自動車--

すぐに呑み込めないような相手には、何年もかけて説明し、記録を見せ、あらゆることをすべてやってみても無駄だ。いつだって、瞬時に理解するか、どうしても理解できないかのどちらかなんだ。


誰しも子育てが苦痛に感じる時があるでしょう。いやそれが当たり前なのかもしれません。大きな未来を背負っているのだから

道徳や社会的なルールだけは守らないといけない

(質)職業についてはどうすればいいでしょう?(答)情熱が持てることを見つけなさい。私は自分が好きな人とだけ仕事をする。毎朝、胃が痛くなるような思いで仕事に行くようなら、その仕事は自分に向いてないということだ

人間にとって成長ないし発展とは、何に対して貢献すべきかを自らが決定できるようになることである。

仕事ができる人は、仕事を楽しむ。

私はブローカーやアナリストに相談したりはしません。物事は自分の頭で考えるべきです。ロールスロイスに乗る人間が地下鉄を使う人間からアドバイスを受けるところは、ウォール街以外にありません。

世間一般の常識や慣習なんてものには従わなくてもいい

自らを成果をあげる存在にできるのは、自らだけである。したがってまず果たすべき責任は、自らのために最高のものを引き出すことである。人は、自らがもつものでしか仕事はできない。

よく分からないものなんかに投資すべきではない

自分はこうなりたい!こんなことをしたい!あそこに行きたい!そういう願望、目標を文字にして大きな紙に書きなぐるとあなただけの夢の地図が出来上がる。やる気がでない時、くじけそうになった時にはその地図があなたを支えてくれるのだ。長い人生、地図がなければ迷ってばかりになってしまうよね。

幸せ」を与えられなくなった時点で、その関係は崩壊に向かう。 第一に相手から何かをもらおうとする、くれくれ主義。 自分には権利があるはずだ、と声高に(過度に)主張する、権利至上主義。 これらは相手から「幸せ」を奪う行為である。

全ての対人関係は、相手に「幸せ」を与えることを支えとしている。 親は子に「愛情」を、恋人はパートナーに「安らぎ」を、ビジネスは顧客に「実現」を与える。形や呼称は違えど、これらは全て「幸せ」の形である。

いつの時代に生きていても、どんな場所にいても、全ての人間が追い求めているたったひとつのものは「幸せ」である。

自己責任ということが分かっている合理的な投資家にとって、 「確実」という言葉ほど理解できないものはない

全てを失っても今の知識があればもう一度成功できる

自分で調べた会社の株を買いなさい。さもなければ、家で映画を見ているほうがいい。(他人からの情報を信じるな)

目の前に針が見えてるのに、干草の中から針を見つけるのは無意味なこと

日本企業でのキャリアなんてわれわれはまったく評価しない。あれは 本質的にはマックのバイトと同じだから。そういう仕事を自分の意思で 何十年も続けてきた人間は、同情はしても評価はできない
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